清洁劳动力市场 — 概览
Labour costs account for approximately 62% of every cleaning contract in 香港. Understanding wage trends, statutory minimums, and market benchmarks is essential for accurate budgeting and competitive tendering.
香港的法定最低工资 (SMW) 于 2011 年 5 月实施,当时为每小时 HK$28。经过七次调整,2025 年达到每小时 HK$42 — 14 年内上升 50%。
根据 Census & Statistics Department 的资料,2024 年清洁工人的月薪中位数约为 HK$11,800 — 相较于 2011 年 SMW 实施前的 HK$6,500,增幅为 81%。
办公室清洁合约成本(Grade A 写字楼)由 2015 年约每 1,000 sq ft 每月 HK$2,800,上升至 2025 年的 HK$4,650 — 主要由工资通胀推动,增幅为 66%。
设施经理在当前环境下应预留年合约调升 4–8% 的预算。超过 12 个月的固定定价对承包商而言风险较高。
法定最低工资 — 2011 至 2025 年
The SMW is the legal floor for all workers in 香港. 清洁人员 are among the largest beneficiaries as many were historically paid below market rates before 2011.
清洁工人工资中位数 — 2011 至 2025 年
Actual market wages consistently track above the SMW floor, reflecting market competition for experienced workers, supervisory premiums, and specialist skill 要求。
按职务的现行薪酬基准
Market rates as at Q2 2025. Actual rates vary by district, building grade, and contractor.
办公室清洁合约成本 — 2015 到 2025 年
每月 contract cost per 1,000 sq ft by office grade. Based on CLN market survey of active contracts in 香港.
清洁合约实际要花多少?
A detailed breakdown of where every dollar in a cleaning contract is spent.
直接人工占合约价值 62%,若 SMW 上调 5%,大约会导致合约成本上升 3.1% —— 未计入任何管理费、消耗品或毛利调整。采购团队应在多年期合约中加入工资递增条款,而非接受固定报价。
采购基准与指引
Market rate ranges for common cleaning 服务 categories in 香港. Use these as reference points when evaluating tenders and setting budget provisions.
请以中间价作为基本预算。对于范围变更、季节性深度清洁及事件后清洁,另行预留10–15%的预备金。
低于中间价超过20%的投标,应详细审查人手配置、员工与面积比率,以及是否符合SMW。异常偏低的投标往往意味着人手不足。
内建每年4–6%的价格调整,并与SMW修订挂钩。超过12个月的固定价格合同对双方风险较高。
确保规格明确定义频率、覆盖范围、包含的消耗品及绩效KPI。范围不清会导致工作范围蔓延引发争议。
2025展望与主要趋势
最低工资委员会预计会建议把时薪由HK$40调升至HK$42–44/hour,于2025年5月生效。这会导致直接人工成本上升约3–5%。
清洁行业持续面临结构性的人手短缺,尤其是有经验的主管及专业技术员,导致熟练岗位的市场工资高于SMW。
对绿色认证清洁产品的需求增加,以及符合 BEAM Plus IEQ 的要求,使消耗品成本增加约5–12%。有可持续发展要求的客户应相应编列预算。
大型承包商正采用洗地机器人及紫外线消毒设备,在高频率、大面积的环境中,或能抵消部分人工成本上升。
大型租户正在将多层或多栋建筑的清洁合同合并,以获得批量定价。相比单层合同,可实现 8–15% 的节省。
劳工处已加强对清洁行业 SMW 合规的执法。工资记录不合规的承包商可能面临合同终止及声誉受损。
我们的方案为完全项目化 — 劳动力工时、每位员工覆盖面积比例、符合 SMW 的工资表,及耗材规格。
















